2014年，国内经济处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策刺激消化期三期叠加阶段，出现了许多新的困难和挑战。在经济发展“新常态”的大环境下，中国丝绸行业经济增速放缓，外贸出口下滑，生丝价格震荡走低，产品品牌化进程缓慢，企业发展更是步履维艰。

然而，浙江本土丝绸龙头万事利集团却在 “逆势”之年向外界呈现了另一番“生动”景象：继成功收购法国第二大百年丝企MARC ROZIER、挖来爱马仕集团原丝绸CEO布局万事利品牌国际化后，位于杭州钱江新城CBD核心区、占地面积近8000方的万事利国际丝绸汇落成启用，联结一同新落成的万事利丝绸文化博物馆、下沙丝绸产业园，打造全国乃至全球至高水准的丝绸时尚发布中心，丝绸产品创意中心，丝绸文化教育中心，丝绸艺术陈列中心，丝织技艺传承中心。与此同时，万事利丝绸主业2014全年实现营收同比增长10%，实现利润同比增长7%，并于11月底在成都市心繁华商区开出了MARC ROZIER在中国的首家品牌体验店，开启全新商业模式。

　　从产品到品牌，从文化到艺术，这是转型升级成功后的万事利所推崇的丝绸新主张。2014年，万事利集团以文化为引领，品牌为依托，创新为驱动，万事利引领中国丝绸“破茧成蝶”，推进中国丝绸产业跨越式大发展的同时将中国丝绸的品牌触角伸向国际市场。

　　文化创新——筹建新丝路博士后工作站深度研究丝绸文化

　　登上央视百家讲坛 掀起国人丝绸密码探索热潮

　　将4D科幻大片场景搬进万事利丝绸文化博物馆

　　“文化决定万事利的深度，品质技术决定万事利的宽度、国际视野决定万事利的高度”这是万事利集团董事局主席屠红燕所信奉的企业经营法则。文化，被万事利视为企业发展的“根本”;而创新，则被视作企业高速运转的“助推器”，“丝绸文化创新”是万事利继转型升级成功典范后的另一张闪耀“企业名片”。

　　中国社会科学院在浙设立的首个博士后工作站将落户万事利，产学研深度结合，挖掘丝绸文化价值。

　　习总书记“一带一路”战略设想的提出，是居于国家战略层面的宏大布局，同时，也是丝绸行业发展的契机。

　　在1月31日举行的“首届丝绸文化艺术节暨万事利丝绸文化博物馆开馆”活动中，万事利集团与中国社会科学院正式签署合作协作，联同浙江省工业经济研究所、国家开发银行共同筹建“中国社会科学院新丝路博士后工作站”。值得一提的是，该博士后工作站为中国社会科学院在浙江省设立的首个站点，重点研究浙江省以丝绸为核心的传统产业、优势产业，如何抢抓“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”建设机遇，加快浙江工业经济对外开放的形态，从“产品走出去”，向“企业走出去”、“集群走出去”转型，研究部署“丝绸之路经济带”主要国家的浙江产业园，和“21世纪海上丝绸之路”主要国家的浙江产业市场等，重塑浙江以产业为主导的开发型经济新优势。

此外，中国家族企业传承的文化与制度研究，移动互联浪潮下丝绸行业的产业创新模式研究等经济及管理领域也是中国社会科学院新丝路博士后工作站成立后的重要研究方向。

万事利丝绸文化研究成果被搬上央视《百家讲坛》，掀起国人探寻“丝绸密码”热潮。

2014年11月底，在中央电视台科教频道(CCTV-10)《百家讲坛》上，很多杭州人可以看一张熟悉的脸庞滔滔不绝地讲着关于丝绸那点事儿。李建华，万事利集团总裁，另一身份是浙江省丝绸文化研究会秘书长，苏州大学等名校客座教授。但是对百家讲坛来说，这些身份都不够大腕，真正大腕的是李建华在电视频幕上跟大家聊的事：《红楼梦?丝绸密码》。红楼梦与丝绸有什么联系?江南的丝绸为何如此著名?在李建华的《红楼梦?丝绸密码》里，以丝绸为密钥，解开了《红楼梦》中四大家族的原型之迷。

李建华先生正是以历史为经，以文化为纬，以千古名著《红楼梦》为纹样，织就《红楼梦?丝绸密码》，用“丝绸”这一新奇的视角去还原《红楼梦》背后隐藏的历史本真，深受观众欢迎，在“《百家讲坛》最受观众欢迎的节目”的网络评选中排首位，被誉为是《百家讲坛》2014年最“好看”的节目。节目播出后不久，由李建华主编的节目同名书《红楼梦?丝绸密码》先后在上海、北京举行新书发布，国内红学大家胡德平、历史学家毛佩奇等名家亲临发布现场并对《红楼梦?丝绸密码》所填补的红学研究空白予以高度认可。

对于丝绸文化，万事利创新的脚也不会停止。1月31日，万事利国际丝绸汇，万事利摆了一出非常有意思的“宴席”——品红会。桌椅、舞台、走廊……一切都是红色主题;只在《红楼梦》书上见过的十二金钗如今也“穿越”至此，她们身形曼妙、轻纱霓裳;一道道也只在《红楼梦》书上才有的菜肴汇聚成的红楼宴，百闻不如一见，着实让人眼界大开。特别创意的是，红楼宴的每道菜都有一个来自《红楼梦》小说的出处，带来味蕾与视听的双重享受。“我从来没有离《红楼梦》如此之近，如此之景，让我宛如置身红楼梦小说情境之中”。正如首批体验的一位宾客如此感慨：“吃完一席红楼宴，读完一部《红楼梦》”。

将4D科幻大片场景搬进万事利丝绸文化博物馆

千里迢迢来杭州，半为西湖半为绸。杭州丝绸看哪里?除了中国丝绸博物馆外，如今又有了一个好去处——万事利国际丝绸汇。这是杭州本土知名丝企万事利集团全新打造的一个国内规模最大，集丝绸时尚发布，丝绸创意设计，丝绸文化教育，丝绸艺术陈列，丝织技艺传承于一体的丝绸全产业链展示中心。

丝绸文化，被万事利视为企业之本，所以在新落成的万事利国际丝绸汇里最浓墨重彩的一部分当数万事利丝绸文化博物馆。该馆是由杭州市园文局、杭州市民政局正式批准成立的首家民间丝绸文化博物馆，国家级丝绸专家、世界非物质文化遗产宋锦传承人钱小萍为名誉馆长。

与一般意义上的博物馆不同，万事利丝绸文化博物馆除了注重传统艺术与现代生活的关联外，还将一些多媒体互动技术贯穿全馆，让参观者身临其境。如万事利丝绸文化博物馆的4D交互媒体演绎秀，以世界独一的空间造境理念，集全息视效技术、多媒介动态影像投射技术、机动艺术装置于一身将传统影院打造成一套智能交互多媒体装置，360度沁入式多维感官互动体验犹如将一部4D科幻大片场景从银幕搬到了现实;再如馆中每件文物、艺术品边上的二维码，背后都是一个妙趣横生的故事介绍，即便没有专业讲解，观者也能在馆中找寻乐趣。通过丝绸历史演义、丝绸文化及丝绸艺术的展示，着实让观者打破丝绸即面料的原有认知，进而深刻体会到丝绸是历史、是艺术、更是文化。

此外，乾隆十二章龙袍、《红楼梦》中贾宝玉的孔雀裘、清代文武官员丝绸官补全系列以及来自丝绸丝绸之都法国里昂百年前的世界第一套丝绸教课书、第一块丝巾印花台板等这皆为万事利丝绸文化博物馆全球独家展出，大开眼界。

　据悉，万事利丝绸文化博物馆馆藏近代、当代文物超过千余件，其中近代文物400多件，主要品类涵盖清代宫廷刺绣服饰、明清民间刺绣服饰，各色服饰刺绣配饰及小件、现代刺绣精品以及现代缂丝精品。当代文物即为万事利建厂以来各个时期的文物，为600多件。

　　品牌创新——收购法国丝企 引进爱马仕高管 迈步品牌国际化

万事利开出首家品牌体验店 开启全新商业模式

万事利新品牌 “凤凰之家”发布 重塑中国丝绸品牌形象

中国丝绸行业目前正处于成长期，但对于许多中国丝绸企业来说，一直有品牌之痛。全世界90%的丝和80%的绸来自中国，然而，99%仅能为国外品牌做贴牌和代工，一条价值千元的丝巾背后，中国丝绸企业只赚取低廉的加工费。2008年后，才有一些奢侈品牌开始关注丝绸类产品。据统计，行业内并没有强势品牌，约有3500家企业从事丝绸产品业务的企业，大多是生产型公司，有品牌的不过100家，多为贴牌生产，而有技术研发、产品研制的公司不足20家。

 万事利早早意识到仅仅依靠赚取低廉的代工费已经无法在这个时代生存，打造核心竞争力，必须进行产业转型升级，走品牌化发展的道路。品牌战略的确立是万事利的长期目标，所有战略规划都必须围绕着以丝绸为主业的品牌提升展开。作为丝绸生产的起源地，丝绸文化的传扬和丝绸领域的拓展是万事利的使命之一。在品牌初始之年，万事利开始了国际化战略布局。

 收购法国百年丝企 引进奢侈品高管

“抄近道”提速品牌国际化

“企业只有具备了国际化视野，再融入中国的传统文化、世界一流设计、高端制造品质等元素，才能做出与众不同的产品，这才是属于中国走出去的世界品牌。”万事利集团董事局主席屠红燕表示。

从2013年开始，万事利开始真正启动国际化步伐，三大举措包括2013年11月收购法国百年丝绸企业——MARC ROZIER，这家于1890年诞生在法国里昂的家族企业，生产丝巾的历史比爱马仕还长近50年，为世界上40多个一线奢侈品牌代工。“现在这个企业属于我们，将会为万事利代工，将来这家企业还会继续给一些世界大牌代工，但主导权在万事利手里。过去我们的传统企业以做国外品牌的OEM而骄傲，现在我们让国外的企业帮我们企业加工，这是一个巨大的转变。”屠红燕说。

“中国品牌法国制造”为万事利带来了传统丝绸走出国门的契机。虽说制造业的成本在欧洲非常高，但屠红燕透露法国人依然重视和保护丝绸制造，“他们也希望制造业回归，对丝绸制造很重视，因为‘法国制造’是一块品牌，意味着高端、精致。”“此次合作，万事利更看重的是这家企业的百年底蕴，以及拥有深厚基础的制造工艺。接下去，万事利将以此为契机，继续结合传统丝绸与文化创意，以独具个性的文化底蕴吸引世界更多关注，真正叫响“中国的爱马仕”。

二是和意大利奢侈品牌建立合作关系，合作的主要项目是面料、服饰。至今已卖出50万米的面料。万事利目前正在与更多的世界一流奢侈品牌沟通，建立战略合作伙伴关系。

第三大举措莫过于爱马仕丝绸CEO Patrick Bonnefond加盟并全面负责万事利的丝绸板块，打造国际化职业经理人团队。屠红燕表示，让世界顶尖奢侈品牌的高管加入万事利，能从战略上改变中国丝绸业固有的经营思路，能够帮助万事利在全球范围内的品牌扩张，拉近万事利与奢侈大牌的距离，在国际舞台上占得一席之地。

开出首家品牌体验店

万事利开启B2C全新商业模式

在成功收购法国高端丝巾品牌MARC ROZIER后，经过一年的战略部署、产品规划以及对中法两国文化的融合，2015新年伊始，万事利MARC ROZIER首家品牌体验店正式入驻成都远洋太古里，毗邻LV、爱马仕等国际一线奢侈品品牌。源自法兰西丝绸世家的优雅与走在世界前沿的时尚设计，让MARC ROZIER很快成为当地奢侈品圈中新贵。开出首家品牌体验店，标志着万事利 B2C全新商业模式的正式开启，接下去，万事利的品牌体验店将相继在杭州、北京、上海等地建立，法国香榭里大街也是它的目标店址。

发布“凤凰之家”新品牌 

重塑中国丝绸高端、华贵形象

说起诸如爱马仕、路易威登、普拉达等国外丝绸奢侈品牌，相信很多人都耳熟能详，反观作为丝绸源地的中国，又有几个品牌能让你记忆犹新?为了填补国内丝绸品牌在消费者心目中的印象空白、重塑中国民族丝绸品牌形象，1月31日，万事利正式发布面向消费者市场的高端丝绸品牌——“凤凰之家”，涵盖丝巾配饰、丝绸家纺等多门类。

凤凰，作为女性的象征，出则美丽、果敢、独立，入则温婉、柔情、贤惠，充分表现了万事利丝绸的精神内涵。从而，新品牌以 “凤凰”为其特定品牌图腾，选用最高等级的5A乃至6A级天然桑蚕丝为原料，秉持“美学+工艺”的设计精神，将中国传统丝绸工艺与国际时尚前沿设计融会贯通，把丝绸与生俱来的高贵、优雅融入对极致美感、完美品质的热衷，从而打造出一件件堪称“工艺精湛、精美绝伦”的艺术品。据悉，“凤凰之家”将于2015秋冬正式推出生活概念馆!

“万事利要做中国最有品位的丝绸品牌，这也是企业一直以来的目标。”万事利集团董事局主席屠红燕表示，“做‘凤凰之家’新品牌的目的，不仅要让中国人重新认识丝绸的价值，更希望丝绸在中国永远是一个高端、华贵的象征。”